不断有房地产企业因此进行了大幅度转型。

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8月1日至8月3日,博鳌房地产论坛期间,格隆汇记录的绿城建设集团李军一段观点,在朋友圈被疯狂刷屏。其中有那么一句话“由于利润结算的滞后性,未来两年,房企财务报表会很难看。”

从2016年10月开始的限价和之前疯狂刷新价格纪录的“地王”,成为了“收割”房企利润的“收割机”。房地产企业似乎始终难以摆脱市场的周期性波动,在利润高增长一两年后,就开始地产股,害怕波动的业绩,将拖累股价持续低迷。

如增长放缓,甚至出现利润的下滑。这将导致地产企业的股价波动剧烈,很多投资者不敢投资。但克而瑞公布的7月份百强房企销售数据,要比六月下滑31.5%。而宝能集团高级副总裁余英更是认为,最早第三季度,三四线城市的销量就会下滑。

怎样让房地产行业摆脱行业周期的影响,实现业绩和利润的连续增长?

从2014年开始,不断有房地产企业因此进行了大幅度转型。万科、恒大、万达、绿城等都在业务转型层面做了大量的探索和研究,比如万科转型美好生活服务商,绿城大量发展特色小镇和田园绿色综合体等,万达甚至彻底放弃了房地产。但这些新拓展的业务收入和利润,在短期内难以和传统的地产业务规模等量齐驱。因此转型失败的房企,并不在少数。

在这样的背景下,很多企业把朗诗绿色集团(HK0106)作为了一种新的研究对象。和其他房企的转型相比,朗诗没有放弃房地产主营业务,而是深挖行业价值链,寻找到了更多更好的发展机会。

经过多年的深耕,朗诗在绿色地产领域,早已不仅仅局限于开发、运营、设计等方面,更延伸至绿色地产行业标准设计、绿地地产供应链认证等更为前瞻、更为广泛的领域,并已经成为这一领域的规则制订者和意见领袖之一。尤其是朗诗对社会责任的创新、实践的不断投入,更令朗诗正在成为全球资本开始关注、调研、悄悄布局的潜力股。

威尼斯赌场手机版本 3地产业的增长模式正在进入2.0时代

如果说,过去十多年的“住宅、零售、快周转模式”,是房地产行业之前的主流。那么,精细化、专业化,则注定会是下一个10年房地产发展的主要方向。

去年召开的十九大明确,中国经济发展进入了新时代,基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

曾经的高周转模式,固然可以带来高增长,也可能在市场好的年份实现高收益。但是,一旦市场进入调控后,就会出现地价上涨、利润下滑,削弱公司利润率。因此行业素有“三年一个高峰,三年一个低谷”的说法。

因为无法实现持续稳定的利润增长,导致房地产开发行业的平均市盈率一直很低,甚至落后于物业和代理销售行业。

尤其是个别房企为了更高速的发展,忽视了房屋质量、安全,为了高周转而高周转,导致质量、事故频发。

这和十九大提出的高质量发展明显冲突。高质量发展要求产品质量、工程质量、服务质量的高质量。

朗诗敏锐洞察市场变化,早在十九大之前,朗诗的绿色住宅产品以“健康、舒适、智慧、节能、环保”为特色,注重客户价值的提升,并不断融入创新技术。朗诗在产品开发中坚持“绿色开发全流程”,通过联合各种内外部资源,从拿地、规划、设计、采购、施工、运营等各个环节把控项目的绿色技术实施。并且已经成为引领行业绿色技术发展,参与制定中国绿色地产建筑、采购、设计等技术标准的行业领袖。

早在2015年,朗诗就积极调整商业模式,在资本结构、业态范围、业务类型、开发类型等方面都出现结构性的转变。2.0商业模式赋予了绿色地产商业模式新的生命力。

戴德梁行的研究认为,目前部分房地产企业所以盈利能力持续下降的主要原因,就是还在高度依赖土地的部分红利取得较高的利润率。但近年来,朗诗早已不靠土地增值获利,而是靠开发和技术能力实现溢价。2017年度朗诗的合约销售中,非朗诗权益销售203亿,获得开发服务收入7.5亿,增长21%,实现开发服务利润3.1亿,增长14%。

其中,关键是朗诗发展了一条包括投资与开发、设计与工程、物业租赁、物业管理、投资管理可持续发展的全生态链的运营。

朗诗通过合作开发、小股操盘、委托开发三种方式,在不扩大负债率、增加融资压力的情况下,成功实现了市场份额的迅速扩张。根据朗诗的目标,未来会以更小的自有资金来提升资金回报率。

除了开发、投资的轻资产模式,提升收入回报。朗诗还积极参与城市更新,利用有效策略对其改造和盘活,令都市城区核心地段中日渐陈旧、收益低下、业已闲置的重要资产焕发出新的生命力。朗诗还选择错位竞争,选择的是轻资产型“二房东”模式,租房再转租运营。至今,朗诗也创立并推出了长租公寓品牌朗诗寓,已在北京、上海、广州等城市获取55个项目,目前标准面积房量超过15,000间,跻身集中式公寓行业第一梯队。同时,朗诗寓在未来3年内,目标布局17个主要一线及二线热点城市,形成10万间房量的规模。

威尼斯赌场手机版本 4ESG:令朗诗倍受境内外资本关注

2016年,国务院七部委发布《关于构建绿色金融体系的指导意见》,而促进绿色基金发展、引导各类机构开展绿色投资、鼓励金融机构开发绿色金融产品则成为证监体系分工职责的一部分。

中国基金业以ESG(环境、社会和公司治理;Environment、SocialResponsibility、CorporateGovernance)为评价标准选择投资上市企业,由此成为新的趋势。而海外的投资机构步伐更快,已经在用社会责任投资策略“武装”旗下大部分资产管理产品了。比如,法国安盛投资管理集团旗下2/3规模的资产管理产品都已经在应用ESG(社会责任投资),并且未来ESG还将逐步覆盖其所有产品。按照眼下的趋势,ESG很可能成为境内外资本市场最热门的板块。

朗诗的ESG领域的脚步,大幅领先于其他的地产同行。朗诗作为战略合作研究方,积极推动的朗诗·中国ESG景气指数(China
ESG Development
Index,以下简称ESGDI)是中国新经济指数NEI最新诞生的子指数,不同于新能源汽车指数、消费升级指数和数字经济指数,ESGDI是从可持续发展的维度分析各企业、行业乃至整个社会对国家新经济增长的影响和价值贡献。

ESGDI的主要价值体现在,它不仅可以使公众、媒体等利益相关方了解所在区域内的ESG整体发展状况,还可以为金融监管机构和金融投资机构提供决策参考,并能够通过提高企业管理水平,提升全社会的可持续发展水平。

对责任投资理念进行自上而下的实践和创新,一直是朗诗致力的工作。

2015年朗诗当选为中国被动式建筑联盟轮值主席单位。2017年在联盟的工作推进中一直致力于开展被动式建筑开发、设计、施工、产品和运行调试方面等全生命周期、全方位的经验交流,并对被动式建筑不断的研究、宣导,极大推动了中国被动式建筑的发展。

2017年10月,朗诗作为中国建筑节能协会副会长单位,以及绿色供应链行动的倡导者及践行者,与中美两国企业代表及学者共同参加由中国国家发展和改革委员会同美国能源部联合主办的第八届中美能效论坛,为达成能源安全、环境保护,应对全球气候变化做出重要贡献。朗诗美国公司首席执行官何英缅先生(John
Ho)作为朗诗方的代表,与对方签署《“中国好建筑行动”中美框架协议》合作备忘录。

在绿色建筑的可持续发展方面,朗诗受邀成为城市更新分会的副会长理事单位,并在“全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会成立大会暨2017中国城市更新峰会”上向与会人员展示了朗诗在城市更新和既有建筑改造领域先行先试、身体力行的宝贵经验和丰富成果,畅谈“城市更新的绿色发展之路”。

朗诗还和多家绿色建筑领域知名企业、全国知名建研院一起与中国建筑节能协会签署了“中国好建筑行动”协议,承诺在未来5-10年实践建筑能效提升10%-20%的目标。这一协议的签署不仅是对绿色建筑发展的规范和约束,更是企业勇于承担社会责任的体现。

朗诗不仅致力于绿色建筑的全行业推广、参与标准的设计和研讨,还致力于推进商业道德的发展。2017年朗诗绿色集团董事局主席田明,当选为中欧国际工商学院校友总会会长,积极投身中欧校友的社会责任议题的多项工作,同时也积极推动朗诗在企业社会责任各个方面持续贡献力量。

2017年8月18日,中欧校友会发布校友企业社会责任的倡议书。作为校友企业,朗诗参与到《中欧企业社会责任(CSR)报告》访谈,撰写及整合工作,这份《中欧企业社会责任(CSR)报告》在全球和中国范围内对国企一年在企业社会责任的形式与趋势做出分析的基础上,重点展示了中欧校友企业在社会责任方面的典范案例,强调他们的引领和示范作用。

威尼斯赌场手机版本 5绿色供应链行动:推动全行业绿色转变

朗诗冠名的中国ESG景气指数,不仅仅局限于绿色项目的案例分享和参与行业标准的设计以及推广,更通过与万科牵头发起“房地产行业绿色供应链行动”,实现全行业的绿色革命。

2016年,朗诗与阿拉善SEE、中城联盟、全联商会、万科共同发起了“中国房地产行业绿色供应链行动”,号召中国房地产企业管理自身供应链,坚持绿色采购,绿化上下游产业链条,提高环境效益和资源利用效率。

如联合国环境署首席科学家、科学司执行司长刘健所言,绿色供应链行动是超前公益的绝佳例证。

截至目前,绿色供应链同行者已从最初的48家扩大到89家,这些企业在2016年的销售额总计近1.9万亿人民币,约占行业总规模的17%。

自2017年1月以来,朗诗持续带动地产行业共同对上游供应链追溯检索环境影响。通过严格的检验追溯流程,发布了519家钢铁水泥企业、42家铝型材制造企业、12家木地板企业的白名单。第23届世界气候变化大会期间,朗诗代表中国企业介绍联合行业推动供应链减排的实施经验,为绿链行动获得更多国内外环境机构的支持和肯定。

中国—东盟环境保护中心技术交流部副处长石峰对绿色供应链行动寄予厚望,并表示:“在国内消费者还没有形成消费习惯之前,需要发挥行业内大采购商的影响力,履行社会责任,带动和改变整个供应链上游一起‘绿’起来。”

在中国大力发展绿色、生态经济,朗诗积极推动行业绿色供应链的建设、运营和发展,并推出了自己的标准化体系,必然有机会在这一领域凭借专业话语权,发展更多的高盈利、可持续、高增长的新项目。

某种意义上,未来的朗诗将是中国地产界类似阿里或者腾讯那样,可以孵化出一系列新“物种”的大型“生态系统”。

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